Estructura del negocio, toma de decisiones, planificación comercial, análisis de P&L, construcción de pricing y seguimiento de KPIs.

Retail, mayorista y e-commerce: Desarrollo, orden y optimización de cada canal según el modelo de negocio y la etapa de la marca.

Definición de estructuras, roles y procesos, con acompañamiento en la construcción de equipos y perfiles clave.

Acompañamiento en el desarrollo de colecciones, planificación productiva y optimización de procesos, alineando producto, costos y estrategia comercial.

Lideramos la identificación y selección de perfiles de mando medio y gerencial, asegurando coherencia entre rol, estructura y etapa del negocio.